Am Abend vor einem Board brauchen die meisten Führungskräfte kein weiteres Deck. Sie brauchen eine Stunde, in der es sicher ist, den Satz zu sagen, vor dem sie Angst haben, und dann zu entscheiden, ob sie ihn im Raum sagen. Das ist die ganze Aufgabe einer Sparringssitzung. Hanover Executive schreibt Ihre Folien nicht.
Ich werde nicht zum Board sprechen. Ich werde nicht als „Unterstützung“ im Flur sitzen. Wenn Sie eine Kommunikationsfirma wollen, beauftragen Sie eine unter diesem Namen. Beides zu mischen, ohne es zu sagen, führt zu einem glatteren Skript und einer weniger genauen Führungskraft.
Die Stunde hat eine kleine Aufgabe
Nutzen Sie sie, um drei Dinge zu wählen: den Punkt, den Sie machen werden, den Punkt, den Sie nicht machen werden, und die Frage, von der Sie hoffen, dass sie niemand stellt. Wenn Sie mit diesen Dingen genannt gehen, hat sich die Stunde bezahlt. Wenn Sie mit einer umgeschriebenen Erzählung und einem neuen Anhang gehen, haben wir die falsche Arbeit getan. Probe, die Seiten hinzufügt, ist Beratung. Probe, die einen Satz streicht, ist oft die Arbeit.
In operativen Rollen habe ich gelernt, dass Boards Probe riechen. Sie riechen auch Vermeidung. Die Aufgabe des Coaches ist nicht, Sie glatter zu machen. Sie ist, Sie genau zu machen. Genauigkeit heißt manchmal, weniger zu sagen. Sie heißt manchmal, das zu sagen, was Sie bisher verziert haben.
Bringen Sie den Satz, nicht den Anhang. Eine erste Nachricht, die das Board-Paket anhängt, ist meist die Bitte um kostenlose Beratung.
| Nutzung der Stunde | Behalten | Anderswo hinschicken |
|---|---|---|
| Den Satz nennen, vor dem Sie Angst haben | Ja | — |
| Entscheiden, was Sie nicht sagen | Ja | — |
| Das Deck umschreiben und einen Anhang hinzufügen | Nein | Eine Kommunikationsfirma oder Ihr Team |
| Als „Unterstützung“ im Flur sitzen | Nein | Nicht angeboten |
| Proben, bis Sie nicht mehr wie Sie selbst klingen | Nein | Das ist Kostüm, kein Urteil |
Eine Sparringsserie will trotzdem ein Endedatum. Eine Notfallnacht wird kein offenes Retainer, weil das nächste Board immer kommt.
Schicken Sie das Paket nicht im Voraus
Kontakt fragt nach Ihrem Namen, Ihrer Rolle und der Art des Gesprächs. Behalten Sie die Papiere, bis wir den Umfang vereinbart haben. Vertraulichkeit beginnt vor der ersten Sitzung, nicht nachdem die Dateien schon gereist sind.
Wenn Sie der Sponsor sind, der die Stunde zahlt, haben Sie Anspruch darauf zu wissen, dass sie stattgefunden hat. Sie haben keinen Anspruch auf den Satz, den die Führungskraft nicht gesagt hat. Prozess, nicht Inhalt. Bitten Sie den Coach am Morgen nicht um Farbe. Fragen Sie die Führungskraft, im Raum, die Frage, die Sie tatsächlich haben.
Wofür „still“ da ist
Stille ist kein Mystizismus. Sie ist ungenutzte Zeit, in der die Führungskraft sich selbst hören kann, bevor der Raum sie hört. Füllen Sie sie mit Folien, und Sie haben die einzige Stunde gestohlen, die noch keine Aufführung war. Ich hätte die Stunde im Kalender lieber leer als voller Probe. Leer ist der Punkt.
Wenn Sie diese Stunde wollen, sagen Sie das. Nennen Sie das Board, das Datum und die Art des Gesprächs. Nennen Sie den vertraulichen Gegenstand nicht in der ersten Nachricht. Wenn das Briefing in Wahrheit die Bitte ist, das Paket umzuschreiben, lehnen wir ab. Wenn das Briefing der Satz ist, vor dem Sie Angst haben, können wir in Berlin damit sitzen, dann gehen Sie allein in den Raum. Das ist das Produkt.
Eine stille Stunde am Vorabend ersetzt die Serie nicht. Wenn Sie außerdem einen Abschnitt Einzelarbeit wollen, schreiben Sie das als zweites Briefing mit eigenem Takt und Endedatum. Boards werden weiterkommen. Die Stunde davor ist nur nützlich, wenn sie klein bleibt.